COACHING 
D’ÉQUIPE

Parmi les plus grands défis que l'entreprise doit relever, faire travailler des femmes et des hommes (qui ne se seraient peut être jamais cotoyés autrement) ensemble est certainement un des plus importants. 

Comme les individus, chaque équipe est unique et doit trouver son propre équilibre.

 

Parfois, c'est donc l'équipe entière qui a besoin d'être accompagnée pour développer de nouveaux flux de communication, une plus grande implication de ses membres, son intelligence etc., afin d'exploiter au mieux les ressources dont elle dispose. 

Quand faire coacher mon équipe?

  • Quand les relations dans l'équipe sont dégradées et nuisent à la productivité

  • Quand une équipe est en création

  • Quand des équipes fusionnent

  • Quand le niveau d'engagement, d'implication de l'équipe est faible

  • Quand l'équipe doit atteindre des objectifs très challengeants

  • Quand l'équipe est dans une démarche d'innovation

Ci-après vous trouverez la suite de ma démarche de coaching d'équipe. 

Elaboration
   du dispositif 
        d'intervention

       
 Actions
       Périmètre
    Calendrier

Phase
  d'accompagnement

       
   Séquences collectives 
         et/ou indivudelles

Phase de
  consolidation

       
   Evaluation avec 
          l'équipe des progrès
     effectués sur le
 terrain

Phase
  de bilan

       
   Restitution d'une     
          synthèse